CUSTIS

Статья «Как организовать эффективную работу над ИТ-проектом»

Статья «Как организовать эффективную работу над ИТ-проектом»

13 декабря 2011   |  Forbes

На сайте журнала Forbes в рубрике Свой бизнес / Мастер-класс опубликована статья нашего генерального директора Владимира Рахтеенко «Как организовать эффективную работу над ИТ-проектом».

«Наш опыт работы с ИТ-системами, требующими высокого уровня кастомизации, позволяет сформулировать следующие основные тезисы.

  • Основной риск таких проектов состоит в том, что будет сделано не то, что нужно. Этот риск снимается правильным отношением всех сторон к системной архитектуре. Надо понимать, что системная архитектура — это согласованные ответственные договоренности бизнеса, его ИТ-структуры и подрядчика, которые, во-первых, понятны бизнесу и, во-вторых, позволяют ИТ-стороне гарантировать реализуемость, сроки и бюджеты.
  • В проектах оговоренного типа надо тщательно следить за тем, чтобы система была как можно меньшего объема. Любой невостребованный функционал станет серьезным тормозом для изменений в системе: чем больше система, тем дороже доработка.
  • Следующим критическим фактором является удаленность внедренцев от авторов прототипа. Чем они дальше друг от друга, тем хуже качество получаемой системы и тем больше объем инженерных работ, что негативным образом отражается на сроках и стоимости.
  • Заказчик должен стремиться получить под свой контроль 100% эксплуатации, 80% сопровождения и 20% развития ИТ-системы. Как показывает наш опыт, это оптимальная ситуация как с точки зрения рисков, так и с точки зрения затрат на ИТ».