CUSTIS

Статья «Проекты — для достижения результата,
а не для освоения бюджета»

Статья «Проекты — для достижения результата,
а не для освоения бюджета»

01 апреля 2016   |  «Управление проектами»

В журнале «Управление проектами» (№1/2016) опубликована статья Максима Цепкова, нашего главного архитектора дирекции развития решений, посвященная проблемам проектного управления.

В чем разница между внешней и внутренней целью проекта? Почему важно предусмотреть фазу опытно-промышленной эксплуатации? Как правильно выстроить управление рисками и результативностью проекта? Об этом — в материале «Проекты — для достижения результата, а не для освоения бюджета» в издании.

Максим Цепков: «На практике в методологии проектного управления встречаются "подводные камни", пренебрежение которыми приводит к тому, что проект изначально оказывается ориентированным лишь на освоение бюджета.

Очень часто цель проекта определяется как достижение результата внутри самого проекта — строительство технопарка или автодороги, внедрение информационной системы или реорганизация какой-то службы. При этом размыто формулируется ожидаемый внешний эффект: произносятся общие тезисы, например, о повышении эффективности или улучшении инвестиционного климата, увеличении результативности проектов благодаря организации проектного офиса.

Это приводит к тому, что в рамки проекта не включают мероприятия, призванные обеспечить достижение внешнего результата. В итоге достигнутый внутренний результат проекта оказывается невостребованным или даже мешает: технопарк или бизнес-центр пустует, автоматизированная система не облегчает работу сотрудников, а усложняет ее и требует найма более квалифицированного персонала, проектный офис вносит дополнительную дезорганизацию в работу».