CUSTIS

Статья «Управление изменениями
как основа конкурентного преимущества»

Статья «Управление изменениями
как основа конкурентного преимущества»

20 августа 2014   |  «Национальный банковский журнал»

В «Национальном банковском журнале» (№8/2014)
опубликована статья Сергея Ефанова, руководителя направления «Банковские учетные системы», и Олега Малышева, аналитика-эксперта в банковской сфере, об эффективном управлении процессами изменений в банковской сфере.

Каковы источники изменений, характерных для современных банков, и в чем их сущность? Как разрешить противоречие между назревшей потребностью в изменениях и необходимостью бесперебойной работы банка? Что препятствует полноценному управлению изменениями и как построить «технологичную» систему их проведения? Об этом — в статье «Управление изменениями как основа конкурентного преимущества» на сайте и в бумажной версии журнала.

«Серьезным вызовом, стоящим перед крупными розничными банками, является проектирование и внедрение полноценного “конвейера изменений”, а ключевой сложностью на этом пути становится создание методик и практик, позволяющих осуществлять трансляцию целей и смыслов между архитектурными уровнями. С учетом текущей ситуации на рынке, когда конкуренция за клиентов обостряется, кредитные организации будут вынуждены нарабатывать эти подходы и практики в жесткой конкурентной борьбе».