Эксперты «Кастис» (CUSTIS) совместно с Комитетом РУССОФТ по МСП провели вебинар «Стратегия реализации успешного офиса компании».
Спикерами мероприятия стали первый заместитель генерального директора «Кастис» Сергей Тихомиров и директор по управлению офисной средой «Кастис» Инесса Лайтила. В качестве модератора выступил руководитель Комитета РУССОФТ по МСП, генеральный директор Noosoft Виталий Лажинцев.
Эта встреча стала частью цикла образовательных вебинаров Комитета РУССОФТ по МСП, посвящённых малому и среднему предпринимательству. В этот раз эксперты компании «Кастис» поделились своим опытом организации эффективного офисного пространства.
Они отметили, что пандемия изменила как работу бизнеса, так и офисного пространства, кардинально изменив представление о том, каким должен быть современный офис. Переход на удалённый, а затем на гибридный формат работы стал толчком для начала преобразований и поиска новых подходов к организации офисной среды, отвечающей изменившимся требованиям бизнеса.
Сергей Тихомиров подчеркнул, что одним из ключевых принципов создания эффективного офиса является его способность соответствовать бизнес-модели компании и поддерживать её бизнес-процессы.
«Компания «Кастис» представляет собой дивизиональную структуру, состоящую из нескольких отраслевых бизнес-направлений, которые функционируют достаточно обособленно. В связи с тем, что мы работаем с крупными корпоративными клиентами и оказываем сложные услуги, для нас особенно важно, чтобы офис способствовал слаженной командной работе, так как сплочённость и комфорт сотрудников являются фундаментом успешной реализации наших проектов».
Спикерами мероприятия стали первый заместитель генерального директора «Кастис» Сергей Тихомиров и директор по управлению офисной средой «Кастис» Инесса Лайтила. В качестве модератора выступил руководитель Комитета РУССОФТ по МСП, генеральный директор Noosoft Виталий Лажинцев.
Эта встреча стала частью цикла образовательных вебинаров Комитета РУССОФТ по МСП, посвящённых малому и среднему предпринимательству. В этот раз эксперты компании «Кастис» поделились своим опытом организации эффективного офисного пространства.
Они отметили, что пандемия изменила как работу бизнеса, так и офисного пространства, кардинально изменив представление о том, каким должен быть современный офис. Переход на удалённый, а затем на гибридный формат работы стал толчком для начала преобразований и поиска новых подходов к организации офисной среды, отвечающей изменившимся требованиям бизнеса.
Сергей Тихомиров подчеркнул, что одним из ключевых принципов создания эффективного офиса является его способность соответствовать бизнес-модели компании и поддерживать её бизнес-процессы.
«Компания «Кастис» представляет собой дивизиональную структуру, состоящую из нескольких отраслевых бизнес-направлений, которые функционируют достаточно обособленно. В связи с тем, что мы работаем с крупными корпоративными клиентами и оказываем сложные услуги, для нас особенно важно, чтобы офис способствовал слаженной командной работе, так как сплочённость и комфорт сотрудников являются фундаментом успешной реализации наших проектов».
«Компания «Кастис» представляет собой дивизиональную структуру, состоящую из нескольких отраслевых бизнес-направлений, которые функционируют достаточно обособленно. В связи с тем, что мы работаем с крупными корпоративными клиентами и оказываем сложные услуги, для нас особенно важно, чтобы офис способствовал слаженной командной работе, так как сплочённость и комфорт сотрудников являются фундаментом успешной реализации наших проектов».
Инесса Лайтила рассказала также и о других универсальных принципах работы с офисными пространствами, таких как его максимальная адаптивность к новым условиям, соответствие концепции человекоцентричности, а также применение принципов продуктового подхода, ориентированного на сотрудника — как на клиента.
«Важно, чтобы офис также отражал ценности компании и был способен меняться в зависимости от задач бизнеса, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и могли продуктивно выполнять свои задачи», — отметила она.
Участники вебинара на конкретных примерах обсудили, как адаптироваться к новым реалиям и создать офис, который станет точкой притяжения для сотрудников. Одной из важных задач, по мнению Инессы, является многофункциональность офисных пространств, включая не только рабочие зоны, но и общественные зоны, которые обеспечивают широкие возможности для социализации и поддержки интересов сотрудников.
Она подчеркнула, что успешная трансформация офиса должна быть в первую очередь ориентирована на человека:
Она подчеркнула, что успешная трансформация офиса должна быть в первую очередь ориентирована на человека:
«Весь секрет успешной трансформации офиса заключается в том, что мы поставили человека в центр преобразований, и уже вокруг него выстраивали все процессы, чтобы сотрудникам было максимально удобно выполнять рабочие задачи, а также проводить время после работы».
Посмотреть запись вебинара можно по ссылке.