ДЕЛАЕМ
БОЛЬШИЕ ИТ-ПРОЕКТЫ ТАК,
ЧТО НАМ ПОРУЧАЮТ ЕЩЁ.
И ЕЩЁ. И ЕЩЁ
Обеспечиваем большому бизнесу конкурентные преимущества
и повышаем эффективность
Принимаем критически важные
задачи бизнеса и вместе проектируем их решение
Создаём новые
и настраиваем действующие цепочки создания стоимости
Проектируем сквозное управление снабжением.
Помогли Банку России в сжатые сроки преодолеть острую фазу кризиса 2008 года.
Реализованы проекты по развитию системы «Монитор закрытия» отчётных периодов для всей группы компаний.
Вместе с группой компаний «Спортмастер» мы автоматизировали розничную торговлю в 1500 магазинах в 5 странах мира.
С нами крупнейшие
корпорации
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ ДЛЯ КЛИЕНТОВ
РАЗВИВАЕМ ЛАНДШАФТ
КОРПОРАЦИЙ В СОАВТОРСТВЕ С НИМИ
Формируем и тестируем бизнес-модели.
Организуем старт продукта и G2M.
Реализуем data-driven модели управления.
Создаём центры компетенций для развития цифрового продукта.
Помогаем компаниям достигать технологического суверенитета.
Оцифровываем залежи имеющихся ресурсов внутри и снаружи компании и размораживаем их для оптимального использования.
Создаем новые лучшие практики, в том числе посредством кросс-отраслевого переноса.
Мы соблюдаем баланс инновативности и надёжности в технологиях.
КРОСС-ОТРАСЛЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА
РОСАТОМ
Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учета и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны.
# Госкорпорация
# Автоматизация
Еще проекты
СПОРТМАСТЕР
Вместе с группой компаний «Спортмастер» мы автоматизировали розничную торговлю в 1500 магазинах в 5 странах мира.
# Ритейл
# Автоматизация
ГАЗПРОМБАНК
Совместно с Газпромбанком разработали цифровой продукт для централизации корпоративного казначейства в 100 дочерних предприятиях «Газпрома».
# Госкорпорация
# Автоматизация
# Банк
# Автоматизация
Более 20 лет сотрудничаем с Банком России.
БАНК РОССИИ
РОСАТОМ
Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учёта и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны.
# Госкорпорация
# Автоматизация
# Банк
# Автоматизация
Более 20 лет сотрудничаем с Банком России.
БАНК РОССИИ
РОСАТОМ
Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учета и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны.
# Госкорпорация
# Автоматизация
Еще проекты
# Банк
# Автоматизация
Более 20 лет сотрудничаем с Банком России.
БАНК РОССИИ
# Банк
# Автоматизация
Более 20 лет сотрудничаем с Банком России.
БАНК РОССИИ
# Банк
# Автоматизация
Более 20 лет сотрудничаем с Банком России.
БАНК РОССИИ
# Госкорпорация
# Автоматизация
Разработали для «Росатома» концепцию автоматизации учёта и контроля радиационных веществ и отходов, которая реализована в масштабе всей страны.
РОСАТОМ
# Ритейл
# Автоматизация
Вместе с группой компаний «Спортмастер» мы автоматизировали розничную торговлю в 1500 магазинах в 5 странах мира.
СПОРТМАСТЕР
# Госкорпорация
# Автоматизация
Совместно с Газпромбанком разработали цифровой продукт для централизации корпоративного казначейства в 100 дочерних предприятиях «Газпрома».
ГАЗПРОМБАНК
# Госкорпорация
# Автоматизация
Совместно с Газпромбанком разработали цифровой продукт для централизации корпоративного казначейства в 100 дочерних предприятиях «Газпрома».
ГАЗПРОМБАНК
Государственная повестка
Национальная платформа управления индивидуальными образовательными траекториями Modeus — пример того, как решение CUSTIS становится новой реальностью для высшего образования. С 2016 года Modeus стал инструментом масштабной трансформации системы образования, открыв российским вузам потенциал массовой персонализации обучения.

Сегодня Modeus позволяет не только управлять индивидуальными образовательными траекториями, но и реализовывать любую избранную вузом образовательную политику в динамике.
Как мы работаем
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
СТАЙЕРСКИ
CUSTIS не устаёт на длинных дистанциях, даже если перед ним выставляют дополнительные барьеры. Мы удерживаем внимание даже на размытых и далёких проектных целях. Предлагаем свежие решения, когда согласованная тактика начинает буксовать. Достигаем наилучшего результата, даже если на старте он казался невозможным.
ГЛУБОКО
Мы так давно и системно вникаем в сложные сектора экономики, что сами становимся их экспертами: понимаем отрасли в многообразии исторических и новых трендов, видим варианты будущего и готовы к реализации каждого из них.
ЧЕСТНО
CUSTIS честен в намерениях и оценках. Мы откровенно говорим о своей работе и людях. Не прячем трудности и кризисы. Своевременно сигнализируем о проблемах и принципиально не входим в управление в компании клиента.
ЭКОЛОГИЧНО
CUSTIS тактично учитывает правила и нормы, заведённые у клиента. Мы не конкурируем с inhouse‑командами, а работаем с ними в партнёрстве: делимся своими лучшими практиками и внимательно и бережно относимся к "скрепам". Помогаем клиентской команде развивать и поддерживать систему проектных изменений.
КООПЕРАТИВНО
CUSTIS умеет подстраивать свою работу под интересы конкретных стейкхолдеров и команд, заинтересованных в реальных изменениях. Мы помогаем достигать стоящих перед ними целей и KPI без формализма, но с соблюдением регламентов. Мы работаем в рамках клиентского workflow. Точно и в пределах допустимых рисков работаем в чувствительных областях клиентского бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТИВНО
Проекты, в которые зовут CUSTIS, всегда характеризуются высоким уровнем неопределённости. Но это не ограничивает нашу волю к достижению результата. Мы принимаем неопределённость в задаче клиента и всегда доводим большие трансформации до конкретного работающего результата.
ПАРТНЁРЫ О НАС
Газпромбанк сотрудничает с CUSTIS более 10 лет, в течение которых компания выполнила ряд успешных проектов по модернизации ИТ-ландшафта банка. Одним из первых таких примеров стало создание системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках. Разработка позволила банку…
Владимир Бусько
Первый вице-президент Газпромбанка
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК «Спортмастер»

CUSTIS — наш надёжный технологический партнёр: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объём автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объём торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти…

Иван Романчук
Ректор Тюменского государственного
Чтобы отвечать запросам экономики, глобальным трендам развития общества и ожиданиям студентов, университеты должны меняться. Мы в ТюмГУ уже несколько лет реализуем проект трансформации высшего образования: с помощью индивидуальных образовательных траекторий наши студенты выбирают свой вектор развития, …
Газпромбанк сотрудничает с CUSTIS более 10 лет, в течение которых компания выполнила ряд успешных проектов по модернизации ИТ-ландшафта банка. Одним из первых таких примеров стало создание системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках. Разработка позволила банку…
Владимир Бусько
Первый вице-президент Газпромбанка
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК «Спортмастер»

CUSTIS — наш надёжный технологический партнёр: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объём автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объём торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти…

Газпромбанк сотрудничает с CUSTIS более 10 лет, в течение которых компания выполнила ряд успешных проектов по модернизации ИТ-ландшафта банка. Одним из первых таких примеров стало создание системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках. Разработка позволила банку…
Владимир Бусько
Первый вице-президент Газпромбанка
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК «Спортмастер»

CUSTIS — наш надёжный технологический партнёр: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объём автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объём торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти…

Иван Романчук
Ректор Тюменского государственного
Чтобы отвечать запросам экономики, глобальным трендам развития общества и ожиданиям студентов, университеты должны меняться. Мы в ТюмГУ уже несколько лет реализуем проект трансформации высшего образования: с помощью индивидуальных образовательных траекторий наши студенты выбирают свой вектор развития, …
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК «Спортмастер»

CUSTIS — наш надёжный технологический партнёр: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объём автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объём торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти…

Иван Романчук
Ректор Тюменского государственного
Чтобы отвечать запросам экономики, глобальным трендам развития общества и ожиданиям студентов, университеты должны меняться. Мы в ТюмГУ уже несколько лет реализуем проект трансформации высшего образования: с помощью индивидуальных образовательных траекторий наши студенты выбирают свой вектор развития, …
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК «Спортмастер»

CUSTIS — наш надёжный технологический партнёр: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объём автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объём торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти…

Газпромбанк сотрудничает с CUSTIS более 10 лет, в течение которых компания выполнила ряд успешных проектов по модернизации ИТ-ландшафта банка. Одним из первых таких примеров стало создание системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках. Разработка позволила банку…
Владимир Бусько
Первый вице-президент Газпромбанка
Газпромбанк сотрудничает с CUSTIS более 10 лет, в течение которых компания выполнила ряд успешных проектов по модернизации ИТ-ландшафта банка. Одним из первых таких примеров стало создание системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках. Разработка позволила банку…
Владимир Бусько
Первый вице-президент Газпромбанка
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК «Спортмастер»

CUSTIS — наш надёжный технологический партнёр: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объём автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объём торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти…

Иван Романчук
Ректор Тюменского государственного
Чтобы отвечать запросам экономики, глобальным трендам развития общества и ожиданиям студентов, университеты должны меняться. Мы в ТюмГУ уже несколько лет реализуем проект трансформации высшего образования: с помощью индивидуальных образовательных траекторий наши студенты выбирают свой вектор развития, …
Иван Романчук
Ректор Тюменского государственного
Чтобы отвечать запросам экономики, глобальным трендам развития общества и ожиданиям студентов, университеты должны меняться. Мы в ТюмГУ уже несколько лет реализуем проект трансформации высшего образования: с помощью индивидуальных образовательных траекторий наши студенты выбирают свой вектор развития, …
Управление
Роман Алексеев
Руководитель дирекции
архитектуры и бизнес-анализа. В компании с 2004.
Ирина Гордина
Заместитель генерального директора. В компании с 2020.
Сергей Тихомиров
Бизнес-партнёр, первый заместитель генерального директора.
В компании с 2008.
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор.
Основатель компании.
Владислав Новожилов
Руководитель направления «Электроэнергетика».
В компании с 2021.
Павел Музыка
Генеральный директор ИОТ-университета, директор по развитию платформы Modeus.
В компании с 2012.
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети».
В компании с 2018.
Руководитель направления
«Государственный сектор». В компании с 2005.
Андрей Гущин
Управление
Сергей Тихомиров
Бизнес-партнёр, первый заместитель генерального директора.
В компании с 2008.
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор.
Основатель компании.
Сергей Тихомиров
Бизнес-партнёр, первый заместитель генерального директора.
В компании с 2008.
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор.
Основатель компании.
Ирина Гордина
Заместитель генерального директора. В компании с 2020.
Роман Алексеев
Руководитель дирекции
архитектуры и бизнес-анализа. В компании с 2004.
Владислав Новожилов
Руководитель направления «Электроэнергетика».
В компании с 2021.
Руководитель направления
«Государственный сектор». В компании с 2005.
Андрей Гущин
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети».
В компании с 2018.
Павел Музыка
Генеральный директор ИОТ-университета, директор по развитию платформы Modeus.
В компании с 2012.
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети».
В компании с 2018.
Павел Музыка
Генеральный директор ИОТ-университета, директор по развитию платформы Modeus.
В компании с 2012.
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор, основатель компании. В компании с 1996
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор, основатель компании. В компании с 1996
Сергей Тихомиров
Бизнес-партнёр, первый заместитель генерального директора. В компании с 2008
Ирина Гордина
Заместитель генерального директора. В компании с 2020
Роман Алексеев
Руководитель дирекции
архитектуры и бизнес-анализа. В компании с 2004
Владислав Новожилов
Руководитель направления «Электроэнергетика».
В компании с 2021.
Руководитель направления
«Государственный сектор». В компании с 2005
Андрей Гущин
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети»,
год выхода: 2018
Павел Музыка
Генеральный директор ИОТ-университета, директор по развитию платформы Modeus.
В компании с 2012.
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети». В компании с 2018
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети». В компании с 2018
Команда
ЦИФРЫ И ФАКТЫ
10−15−20−25 лет —
обычный срок работы
с клиентами
450 человек в компании
Каким бы длительным ни был ваш проект с CUSTIS, сдавать вам его будут те же люди, что и начинали. Мы не ротируем специалистов в проектных командах без необходимости.
Это позволяет нам контролировать проект во всех его измерениях — от общей концепции до последней детали.
ПОПАСТЬ В КОМАНДУ
CUSTIS — это «технологический спецназ» по решению экстраординарных управленческих задач с помощью ИТ. У нас для вас нет других проектов, кроме сложных и развивающих. Но есть команда из крутых специалистов и выпускников лучших вузов страны. Несколько бизнес–направлений, из которых можно выбрать наиболее созвучное вам. И перспективы профессионального роста, в чём бы вы их ни измеряли — от совершенствования в программировании до руководства большими проектами.
ПартнЁрская сеть
CUSTIS OPEN — платформа экспертной кооперации в консалтинге и ИТ, решающая сложные корпоративные и государственные задачи. Развивая собственную сеть доверенных экспертов, бизнес-лидеров и носителей знаний, CUSTIS собирает до целого и реализует самые амбициозные проекты на рынке.
Новости
    Контакты
    +7 495 772-97-02,
    Маркетинг и PR:
    Вакансии:
    Россия, Москва, Лесная ул., 43
    +7 495 772-97-02,
    Маркетинг и PR:
    Вакансии:
    (ООО «ЗИС» — «Заказные ИнформСистемы»)
    © CUSTIS 2025