ИТ-решения
для развития
CUSTIS (ООО «ЗИС» — «Заказные ИнформСистемы») — российская ИТ-компания. Мы занимаемся заказной и продуктовой разработкой и консалтингом. Создаем и внедряем уникальные ИТ-системы для банков, ритейлеров и госструктур. Разрабатываем продукты для сфер образования, корпоративного казначейства и инвестиций.

Миссия компании — работа на стратегическое развитие клиентов, решение критически важных бизнес-задач средствами ИТ, поддержка передовых технологических проектов, которые открывают новые возможности для компаний и отраслей.

Команда CUSTIS — это более 300 профессионалов, большая часть которых — выпускники лучших вузов страны: МГУ, МФТИ, МГТУ. Мы умеем и любим решать творческие задачи высокой сложности.

1996–2001
2002–2007
2008–2014
2015–2017
2018–2020
2022
Основание CUSTIS выпускниками МФТИ.

Начало работы в банковском секторе: внедрениеавтоматизированных банковских систем и различных систем учета, автоматизация валютных операций. За 25-летнюю историю клиентами компании стали 10 крупных российских банков, среди которых Газпромбанк, Собинбанк, Абсолют Банк, Нордеа Банк, Липецккомбанк и др.

Начало сотрудничества с Банком России.
За эти 25 лет разработано и внедрено более 50 информационных систем для автоматизации различных функций регулятора, включая экстренные и антикризисные решения. Сотрудничество Банка России и CUSTIS продолжается и сегодня.
Начало сотрудничества с Газпромбанком.
В течение многих лет за исполнение учетной политики, аккумулирование основных данных
о движении средств и формирование бухгалтерских отчетов в Газпромбанке отвечают ИТ-системы, ключевым разработчиком которых выступила CUSTIS. Портфель совместных проектов постоянно расширяется.

Начало работы с компанией O’Stin в составе
ГК «Спортмастер». В ходе совместной работы CUSTIS выступила технологическим партнером автоматизации процессов работы магазинов бренда.

По заказу Росатома была разработана концепция системы автоматизации госучета
и контроля радиационных веществ
и радиоактивных отходов в части реализации полного технологического цикла обращения
с РАО. Эта концепция в настоящее время реализована в масштабе всей страны на базе национального оператора по обращению
с радиоактивными отходами ФГУП «НО РАО».
ТюмГУ стал первым вузом, полностью перешедшим на платформу Modeus. Сейчас более 20 000 студентов и преподавателей вузов постоянно пользуются платформой. Начало внедрения Modeus в УрФУ и ТИУ, старт пилотного проекта в МИФИ.

Первое внедрение Treasury Management System в «Газпроме». Сегодня платформа уже функционирует более чем в сотне дочерних компаниях холдинга. Тиражирование системы продолжается.

Интеграция Платформы капитальных инвестиций с ЭТП ГПБ. Сегодня платформа обеспечивает ведение ряда крупных инвестиционных проектов.

Технологически поддержан выход бизнеса «Спортмастера» в европейские страны с учетом особенностей регулирования сферы ритейла, в частности требований GDPR.
Начало сотрудничества с ГК «Спортмастер». CUSTIS становится основным технологическим партнером торговой сети. За прошедшие 20 лет «Спортмастер» стал одним из крупнейших спортивных ритейлеров в мире. Были открыты сотни новых магазинов, проведено успешное масштабирование на международных рынках, внедрена омниканальность. Сегодня системы CUSTIS работают более чем в 1500 магазинах ритейлера в пяти странах мира, участвуют
в исполнении онлайн-заказов, обеспечивают работу цепей поставок. Компании продолжают активно развивать многолетнее стратегическое партнерство.

Автоматизация коммунального биллинга
в Сарове, Саратове, Курчатове, Астрахани, Жуковском. Биллинговая система «Радей»
до сих пор надежно обеспечивает расчеты
в сфере ЖКХ и обслуживает сотни тысяч абонентов.
CUSTIS переходит от заказных проектов
к созданию тиражируемых ИТ-решений. Компания разрабатывает Modeus — облачное платформенное решение для индивидуализации высшего образования
и Treasury Management System — сервис, который позволяет корпорациям централизованно управлять казначейскими процессами.

Совместно с Газпромбанком CUSTIS начинает разработку Платформы капитальных инвестиций. ПКИ — инструмент контроля инвестиционных проектов капитального строительства корпорации, который позволяет уменьшить затраты на реализацию инвестиционных проектов, следить
за целевым расходованием средств, сократить сроки проекта, повысить качество работ, уменьшить риски, связанные с реализацией строительных проектов.
Начало сотрудничества с «Газпромнефть Ямал». Старт проекта по внедрению решения по управлению запасами материально-технических ресурсов.

Разработана концепция системы
мониторинга радиационной обстановки
для Управления по ГОЧС и ПБ Мурманской области.

Создание консорциума вузов, развивающих обучение на базе индивидуальных образовательных траекторий.

Создание CUSTIS Lab — центра разработки новых перспективных рыночных решений
в сфере управления каналами реализации, управления цепями поставок, корпоративного казначейства, проектировочного консалтинга, цифрового энергосбыта.
Нам
лет
26

Отзывы клиентов

Владимир Бусько
Первый вице-президент Газпромбанка
Газпромбанк сотрудничает с CUSTIS более 10 лет, в течение которых компания выполнила ряд успешных проектов по модернизации ИТ-ландшафта банка. Одним из первых таких примеров стало создание системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках. Разработка позволила банку вести бухгалтерский учет в этой области в соответствии с российскими стандартами и повысила надежность процесса. Удовлетворенность результатами совместной работы укрепила банк в решении продолжить сотрудничество с CUSTIS как в рамках расширения функционала системы автоматизации торговых операций на финансовых рынках, так и в области налогов, казначейства и других. Сложившиеся доверительные отношения между организациями, знания предметной банковской области и аналитические компетенции сотрудников компании вывели банк на новый уровень партнерства с CUSTIS.

По заказу дочерней компании банка — ЭТП ГПБ компания самостоятельно создала концепцию и разработала ИТ-решение «Платформа капитальных инвестиций» (ПКИ), которое вошло в линейку коммерческих сервисов ЭТП ГПБ и в портфель ИТ-продуктов для корпоративных заказчиков CUSTIS. ЭТП ГПБ и CUSTIS намерены совместно продвигать платформу ПКИ на рынке. ЭТП ГПБ будет предлагать эту услугу своим корпоративным заказчикам по сервисной модели, a CUSTIS поможет внедрить и адаптировать ПКИ для тех клиентов, которым важно иметь решение внутри своего ИТ-ландшафта.

Мы ценим CUSTIS за профессионализм, надежность и готовность к развитию. Положительный опыт сотрудничества дает нам уверенность в правильности выбора партнера для совместного достижения поставленных целей.
Герман Алексеев
ИТ-директор ГК "Спортмастер"
CUSTIS — наш надежный технологический партнер: мы работаем вместе с 2002 года. За это время показатели бизнеса и объем автоматизации «Спортмастера» увеличились в разы: количество рабочих мест в рознице выросло в десятки раз, объем торговых площадей, как и количество магазинов, увеличился более чем в 15 раз. За эти годы мы пережили несколько периодов взрывного роста. Открыли сотни новых магазинов различных форматов, перешли в онлайн, внедрили омниканальность, вышли на международный рынок.

Наш многолетний технологический партнер внес большой вклад в реализацию практически всех стратегических задач бизнеса. Совместно с CUSTIS мы провели множество проектов развития и каждый год начинаем новые.

Созданные за 20 лет сотрудничества с CUSTIS ИТ-решения в области розницы, цепей поставок, управления каталогом товаров и в других направлениях не только стабильно работают, но и обеспечивают непрерывное развитие этих важнейших для ритейла бизнес-функций. Полагаю, успешность многолетнего партнерства объясняется глубоким погружением специалистов CUSTIS в наши бизнес-потребности, широкими компетенциями в архитектуре и проектировании и неформальным подходом к реализации совместных задач. CUSTIS доказала, что всегда доводит начатые проекты до конца.

Желаю Владимиру Рахтеенко и коллективу компании процветания, интересных задач, новых партнеров по бизнесу, постоянного наращивания новых компетенций и успехов в реализации своей амбициозной стратегии развития.
Чтобы отвечать запросам экономики, глобальным трендам развития общества и ожиданиям студентов, университеты должны меняться. Мы вТюмГУ уже несколько лет реализуем проект трансформации высшего образования: с помощью индивидуальных образовательных траекторий наши студенты выбирают свой вектор развития, становятся уникальными и востребованными в современных компаниях и как предприниматели.

Конечно, подобные проекты требуют качественных цифровых инструментов. Наш университет сотрудничает с ИТ-компанией CUSTIS с 2017 года. В начале пути мы совместно с коллегами проводили сессии проектирования и разработки цифровых процессов сопровождения индивидуальных траекторий. Сегодня разработанный CUSTIS сервис Modeus — один из самых масштабных проектов для университетов по технологическому переходу к новой модели образования в России. Реализация такого масштабного ИТ-проекта потребовала высокой экспертизы, ответственного подхода и полного погружения в проект: не только в цифровые процессы, но и в содержание и смыслы.

Сегодня мы продолжаем сотрудничество с CUSTIS и рекомендуем сервис Modeus другим российским университетам.
Клиенты
Услуги
Трансформация бизнеса
с помощью ИТ
Due Diligence ИТ-активов и цифровая готовность

Архитектура и проектирование цифровых решений

Разработка и развитие сложных решений
в продуктовом подходе

Сопровождение информационных систем
на полном жизненном цикле
Совместная разработка
цифровых продуктов
Формирование и тестирование
бизнес-модели

Организация старта продукта и g2m

Реализация data-driven модели управления

Создание центра компетенций для развития цифрового продукта
Разработка и развитие цифровой корпоративной платформы
Устранение информационных разрывов
и дублирования путем создания единой
цифровой модели

Формирование цифровой культуры производства

Создание контура интеграции с потребителем

Развитие сервис-ориентированной архитектуры бизнеса
Продукты
Modeus
Платформа
капитальных
инвестиций
Treasury
Management
System
Сервис для комплексной
трансформации вуза
Сервис для управления инвестиционными проектами
Сервис для управления корпоративным казначейством
Поддерживает технологический переход
к индивидуализированной модели высшего образования. Позволяет проектировать новое образовательное пространство и реализовывать модульный подход к управлению учебным процессом, автоматизирует планирование нагрузки преподавателей и создание расписания.
Снижает риски инвестора, делает проекты прозрачными для всех участников, позволяет принимать обоснованные инвестиционные решения.
Централизованно управляет ликвидностью холдинга, повышает прозрачность казначейских процессов, предоставляет мощные инструменты мониторинга и прогнозирования денежных потоков.
Команда топ-менеджеров
Владимир Рахтеенко
Генеральный директор
Сергей Тихомиров
Бизнес-партнер,
первый заместитель
генерального директора
Ирина Гордина
Заместитель генерального директора
Евгений Питолин
Советник генерального директора
Игорь Мельников
Руководитель направления
«Торговые сети»
Андрей Гущин
Руководитель направления
«Государственный сектор»
Роман Алексеев
Руководитель дирекции
архитектуры и бизнес-анализа
Марина Лебедева
HR-директор
Павел Музыка
Главный архитектор Modeus, генеральный директор ИОТ-университета
Технологии
Мы используем ведущие вендорские и open source технологии, а также собственные разработки. Это позволяет соблюдать баланс инновативности и надежности и максимально подстраиваться под специфику бизнеса клиента.
CI/CD
Selenium
Jenkins
JavaScript
Angular
NEXUS
REST
React
Keycloak
OraclePL/SQL
JUnit
Hibernate
Prometheus
DevOps
Redux
GitLab Cl
Zabbix
Swagger
RxJava
Mockito
Maven
Kubernetes
Pentaho
Grafana
PostgreSQL
Spring
Cloud
RabbitMQ
Docker
Drools
ELK
Sentry
TypeScript
.NET Core
.NET Standard
Java
Spring Framework
Spring Boot
Спецвыпуск
«Коммерсантъ» к ПМЭФ
Новости
© CUSTIS 2022 (ООО «ЗИС» — «Заказные ИнформСистемы»)
sales@custis.ru
+7 495 772-97-02
Россия, Москва, Лесная ул., 43