Лигал-партнёр и руководитель юридического департамента CUSTIS Ксения Листратенко выступила на ИТ-форуме РУССОФТ, который проходил с 7 по 9 сентября в Санкт-Петербурге. В своём выступлении она рассказала о роли партнёра, объяснив, в каких случаях компании нужен именно партнёр, а не просто юрист, и почему успешное партнёрство невозможно без сильной команды единомышленников.
Ксения поделилась практическим опытом построения юридического департамента, который работает в продуктовом подходе и ориентируется на достижении бизнес-целей компании. Она отметила, что большинство юристов как правило фокусируются на нормативных рисках и формальном подходе, а лигал-партнёр — видит риски комплексно, говорит на языке бизнеса и действует в контексте целей компании, он не запрещает, а ищет возможности и поддерживает проекты на всех этапах.
Эксперт раскрыла основные критерии, по которым компании среднего и крупного размера могут определить необходимость поиска у себя людей, способных на лигал-партнёрство. А также поделилась практическими шагами по трансформации команды и о том, как именно юристы могут способствовать достижению бизнес-результатов и развитию проектов с клиентами.
Ксения поделилась практическим опытом построения юридического департамента, который работает в продуктовом подходе и ориентируется на достижении бизнес-целей компании. Она отметила, что большинство юристов как правило фокусируются на нормативных рисках и формальном подходе, а лигал-партнёр — видит риски комплексно, говорит на языке бизнеса и действует в контексте целей компании, он не запрещает, а ищет возможности и поддерживает проекты на всех этапах.
Эксперт раскрыла основные критерии, по которым компании среднего и крупного размера могут определить необходимость поиска у себя людей, способных на лигал-партнёрство. А также поделилась практическими шагами по трансформации команды и о том, как именно юристы могут способствовать достижению бизнес-результатов и развитию проектов с клиентами.
«Для нас партнёрство — это про способ мышления. Так работает CUSTIS как внутри компании, так и с внешними клиентами и партнёрами. В частности, в юридической функции мы выстроили трёхуровневую систему взаимодействия с бизнесом, которая позволяет нам быть с ним на одной волне и максимально погружаться в контекст всех задач. В результате мы формируем полную карту рисков до сделки, что позволяет нашим бизнес-лидерам принимать взвешенные решения на основе риск-моделей», — подчеркнула Ксения Листратенко.