Аналитический центр TAdviser подготовил новую карту «Цифровизация банков», на которой отметил ИТ-компании, специализирующиеся на цифровых продуктах для банковских организаций, в число которых вошла «Кастис».
Новая инфографика охватила порядка 300 компаний — разработчиков и интеграторов ИТ-решений для цифровизации основных процессов банковской деятельности. При подготовке новой карты использовалась база знаний TAdviser, содержащая информацию о более чем 7 тыс. ИТ-проектов в финансовых организациях.
«Кастис» более 27 лет разрабатывает и внедряет автоматизированные системы и системы учёта для крупнейших российских банков. Выступает постоянным партнёром инхаус, предоставляя целостные продуктовые команды для реализации масштабных проектов. Среди постоянных клиентов компании — Газпромбанк, Банк России, а также другие ведущие финансовые организации России.
Сергей Тихомиров, первый заместитель генерального директора «Кастис», поделился мнением об особенностях цифровизации банков в России, а также о приоритетных направлениях цифровизации:
«На текущий момент одним из ключевых направлений развития для банков является переход на цифровой формат взаимодействия с клиентами всех категорий. Как правило, они создают для этого не просто отдельные решения, а формируют общее цифровое пространство коммуникаций и разрабатывают платформы и экосистемы продуктов, где весь клиентский путь и клиентский опыт являются предметом цифровизации. Мы видим, что в данной сфере российские банки — одни из лидеров на мировой арене».
Говоря о необходимости импортозамещения иностранных ИТ-решений в банках, Сергей отметил, что в соответствии с требованиями ЦБ РФ до 2025 года всем банкам необходимо заместить системы, связанные с платежами и расчётами.
«В крупных банках эта функциональность, как правило, содержится внутри АБС. Поэтому они заменяют не системы целиком, а конкретные функциональные блоки, связанные с расчётами, зачастую заключённые в разных системах. Всё это приводит к необходимости внесения изменений в архитектуру и перераспределения функций между различными системами. Именно поэтому банки, избравшие для себя путь модульной архитектуры ИТ-ландшафта, сейчас находятся в более выгодной ситуации.
При реализации подобных сложных проектов мы наблюдаем два различных подхода. В первом случае импортозамещение осуществляется через взаимодействие банков с вендорами продуктов. Во втором замена модулей, связанных с расчётами, происходит на собственные решения, которые создаются банками самостоятельно или в партнерстве с подрядчиками».
Полная версия карты опубликована на TAdviser.ru