«Предиктивные ремонты позволяют повысить эффективность эксплуатации оборудования за счет выполнения работ точно тогда, когда это необходимо — не слишком заранее и не после поломки.
Но горизонт прогнозирования таких работ не большой — 1−2 месяца (не год, как для плановых предупредительных ремонтов). За это время нужно обеспечить и наличие материалов, и присутствие ремонтной бригады, что является непростой задачей для крупных компаний со сложным циклом закупок.
Цифровизация снабжения позволяет не потерять запланированный эффект от предиктивного ремонта из-за простоя оборудования при отсутствии возможности выполнить ремонт, например, из-за опоздания поставки запчастей».