Сергей Тихомиров, первый заместитель генерального директора «Кастис» (CUSTIS), принял участие в стратегической сессии по вопросам импортозамещения CORE систем в энергетике, организованной клубом 4CIO.
Инициатором встречи стала компания «Сургутнефтегаз», которая сейчас реализует один из крупнейших в России проектов по замещению продуктов SAP ERP на композитное решение, базирующееся на продуктах российских компаний. ИТ-компания «Кастис» выступила партнёром мероприятия и представила свою экспертизу в области создания информационных систем для крупного бизнеса. Мозговой штурм объединил топ-менеджеров ведущих российских компаний и ИТ-сектора для обмена опытом и выработки эффективных подходов к импортозамещению.
В рамках обсуждения эксперты обсудили сильные стороны и проблемные зоны, а также варианты корректировки организационной модели и подхода управления программой проектов по импортозамещению SAP ERP на композитное решение с барьерным ограничением на время исполнения. Формат встречи позволил учесть особенности, присущие различным компаниям и отраслям, и получить возможность использовать опыт и знания участников.
«Замещение крупных информационных систем требует глубокой экспертизы и комплексного подхода. Имея более 28 лет опыта разработки и внедрения высоконагруженных систем для крупного бизнеса, мы в «Кастис» понимаем всю сложность этой задачи. В текущих условиях критически важно объединить опыт ведущих экспертов отрасли для формирования эффективных решений», — отметил Сергей Тихомиров.
Инициатором встречи стала компания «Сургутнефтегаз», которая сейчас реализует один из крупнейших в России проектов по замещению продуктов SAP ERP на композитное решение, базирующееся на продуктах российских компаний. ИТ-компания «Кастис» выступила партнёром мероприятия и представила свою экспертизу в области создания информационных систем для крупного бизнеса. Мозговой штурм объединил топ-менеджеров ведущих российских компаний и ИТ-сектора для обмена опытом и выработки эффективных подходов к импортозамещению.
В рамках обсуждения эксперты обсудили сильные стороны и проблемные зоны, а также варианты корректировки организационной модели и подхода управления программой проектов по импортозамещению SAP ERP на композитное решение с барьерным ограничением на время исполнения. Формат встречи позволил учесть особенности, присущие различным компаниям и отраслям, и получить возможность использовать опыт и знания участников.
«Замещение крупных информационных систем требует глубокой экспертизы и комплексного подхода. Имея более 28 лет опыта разработки и внедрения высоконагруженных систем для крупного бизнеса, мы в «Кастис» понимаем всю сложность этой задачи. В текущих условиях критически важно объединить опыт ведущих экспертов отрасли для формирования эффективных решений», — отметил Сергей Тихомиров.